viernes. 19.04.2024

El programa Córdoba Provincia de Oportunidades (Cordepro) ha realizado un amplio mapa interactivo de recursos de los 77 municipios cordobeses y de las cuatro Entidades Locales Autónomas (ELA). En este documento digital, se recoge una amplia información relativa a cuatro sectores: territorio, economía, trabajo y población. El objetivo de esta iniciativa, financiada por Iprodeco y gestionado por Fundecor, se centra en ofrecer la  amplia cartera de recursos que ofrece la provincia en relación a la implantación en Córdoba de la Base Logística del Ejército de Tierra.

La técnico de Fundecor y coordinadora del proyecto Cordepro, Beatriz Cardona, ha explicado que la recopilación de datos suma más de 5.000 parámetros, que substancian en una ficha por cada municipio o ELA que incluye unos 60 epígrafes de recursos por municipio. Cordepro, según ha explicado Cardona, dispone la información en distintas áreas, ofreciéndose en la web la posibilidad de filtrar según las distintas necesidades, infraestructuras de vivienda, conectividad, atención sanitaria, empleo y desempleo, oportunidades, riesgos, disponibilidad de suelo industrial, población, riesgos y déficits, entre otros parámetros. Cardona ha señalado que el estudio, que se puede conocer en www.cordepro.es, ha tenido un presupuesto de 71.000 euros y se ha desarrollado durante un año y medio.   

La vicepresidenta de la Diputación y presidenta de Iprodeco, Dolores Amo, ha explicado que “este mapa de recursos es un punto de partida en el que se expone todo lo que ofrece la provincia para la Base Logística del Ejercito de Tierra”. Amo ha destacado que “en un clic en esta herramienta podemos tener a nuestra disposición una ingente información y de datos”. Además, la presidenta de Iprodeco ha destacado el grado de usabilidad y lo intuitivo del proceso de navegación por la web. “Queremos que este trabajo sea una punta de lanza de las oportunidades que van a surgir”.

El presidente de Fundecor y vicerrector de Formación Continua, Empleabilidad y Emprendimiento de la Universidad de Córdoba, Antonio Arenas, ha incidido en el trabajo realizado por parte de los técnicos y ha destacado la colaboración con Iprodeco para ejecutar este recurso, que será de gran utilidad para todos los pueblos de la provincia en relación el asentamiento y la entrada en funcionamiento de la base logística. Debemos estar preparados, sobre todo la sociedad civil, que debe acoger con visión de futuro el proyecto”. Arenas ha agradecido la colaboración de los alcaldes y de las empresas.

Una web de recursos y un amplio análisis.  (Dossier)

Un impacto de no menos de 600 millones de euros al año. Esta es la repercusión económica que tendrá para la provincia de Córdoba la puesta en marcha de la Base Logística del Ejército de Tierra, según el estudio realizado por Fundecor en el que se analiza de manera integral las empresas que trabajan con el sector de defensa. En este análisis se desprende que esta infraestructura tendrá unas necesidades de personal de unos 1.600 trabajadores, de los que aproximadamente 1.200 serán civiles y, el resto, militares. Además, un 30% de los puestos corresponderá a personal altamente cualificado.

Con este punto de partida, el informe establece la formación que será potencialmente demandable por las empresas que se instalen para dar servicios a la Base y que supondrá una oportunidad de empleo para Córdoba y su provincia. Se trata de ciclos de FP Dual, másteres o Formación Profesional de Grado Superior, así como Titulaciones Universitarias en relación a procesos de datos, robótica, nanotecnología, inteligencia artificial o biotecnología.

El extenso análisis realizado por Fundecor apunta a que la implantación de la Base supondrá una “revolución” y que su posición como nudo logístico no convertirá a Córdoba solo en un referente nacional, sino también internacional al haber captado la atención de la Unión Europea y ser una “atracción” para la OTAN.

El trabajo de implantación del centro logístico de Defensa, según el análisis de Fundecor, implica una serie de necesidades en infraestructuras, movilidad y energía. Las infraestructuras que se consideran “básicas” para la Base son la reforma del trazado de la A-4 (Ronda Sur), la Variante Oeste CO-32 para la conexión del Parque Logístico de El Higuerón con la A-4, la conexión de la estación de mercancías de ADIF con el Parque Logístico de El Higuerón y el ramal central del corredor Atlántico y Mediterráneo (Algeciras-Francia). Como infraestructuras complementarias, el estudio apunta a la A-81 que conecta con Badajoz y Granada, la A-306 que conecta con Jaén y la Autovía del Olivar, la conexión por ferrocarril entre Villa del Río y Palma del Río y las fases 1 y 2 de la Ronda Norte.

En cuanto a la movilidad, se plantea la necesidad de mejorar las conexiones entre los municipios, mejorar la red de transporte público de manera que sea más rápido y la creación de intercambiadores y aparcamientos disuasorios.

Oportunidades para el tejido empresarial de Córdoba

La distribución de las 75 principales compañías españolas de defensa evidencia el protagonismo de Madrid, sede central de 42 de ellas. En Andalucía, Sevilla cuenta con seis sedes y Cádiz con cuatro. El Ministerio de Defensa cuenta en el Registro de empresas de la Dirección General de Armamento y Material con 509 empresas inscritas, de las cuales 354 han suministrado productos o servicios en el ámbito de defensa a lo largo del año 2019, último año del que se dispone de datos agregados. Éstashan generado más de 23.500 empleos directos y otros 57.000 empleos indirectos en actividades exclusivas de defensa. La cifra de negocio de la industria de defensa ha sido de 6.654 millones de euros. Dentro del sector terrestre, según el estudio, se pueden seleccionar 162 empresas de las que la mitad se sitúan en Madrid y Zaragoza. Córdoba cuenta con 3 industrias relacionadas con este sector.

En 2021, en los 77 municipios de la provincia de Córdoba había registradas 4.122 empresas dentro del ámbito de la Industria. El 31% corresponde a la capital pero destacan otros municipios como Lucena (436 empresas), Montilla (211), Puente Genil (161), Priego de Córdoba (150) o La Rambla (139). La mayoría tiene una antigüedad de entre cinco y 20 años y un importe en ventas menor a 500.000 euros.

El análisis elaborado por Fundecor apunta igualmente que la Base no solo requerirá de personas altamente cualificado para la aplicación de tecnologías novedosas, sino que también precisará de una cantidad importante de servicios: limpiadores, camareros, cocineros, seguridad, mantenimiento, albañiles, fontaneros, conductores, transporte público… Alrededor de la actividad principal hay una serie de servicios de apoyo al personal que se basan en la subcontratación de agentes de la zona, tales como comedores, suministros de cocina y cafetería o lavandería, además de otras relacionadas con el sector textil como la confección de banderas de protocolo o confección de uniformes. Las estimaciones son que las necesidades de suelo para la industria auxiliar que decida instalarse en el entorno de la nueva base logística serán de 200 hectáreas.

Desde el punto de vista de las empresas con posibilidades  de  ubicarse en el entorno  de la  BLET, ya  se  han identificado  hasta  90  posible  empresas,  de  las  que  32  son  pequeñas  empresas  y  otras    25  son  medianas empresas,  empleando casi 650 y 3.000 trabajadores, respectivamente.

Formación

Las áreas formativas identificadas que serán necesarias para cubrir la demanda de personal en la Base Logística van desde la ciberseguridad a la realidad aumentada y virtual, aprendizaje de máquinas o redes 5G. Transporte, automoción, mantenimiento electrónico, construcciones metálicas, electromecánica de automóviles, soldadura o confección y moda son otras de las ramas que se demandarán.

En la provincia de Córdoba se están ofertando más de 30 ciclos formativos en centros sostenidos con fondos públicos de familias profesionales relacionadas con la empleabilidad que puede ofrecer la futura Base Logística del Ejército. A estos ciclos hay que añadir, además, cinco de los ocho cursos de especialización que actualmente se desarrollan.

La Universidad de Córdoba, por su parte, ofrece 47 títulos de Grado, 48 de Posgrado y siete Másteres online. La Universidad de Córdoba es la primera universidad pública que ha incorporado tanto un Máster en Ciencia de Datos como un Máster en Dirección de la Ciberseguridad. La institución cuenta también con estudios de posgrado como el relativo a Inteligencia Computacional e Internet de las Cosas, el Máster Dual en Industria 4.0 o el Máster en Transformación Digital del Sector Agroalimentario y Forestal.

En los últimos años, además, se ha ido adaptando la oferta de Formación Profesional a las necesidades del mercado laboral con la implantación de nuevas medidas. Es el caso, por ejemplo, de las Aulas de Emprendimiento o las Aulas de Tecnología Aplicada. La creación de estas herramientas es una de las actuaciones de carácter estratégico para la modernización del sistema que incorpora la digitalización y la innovación.

En la provincia de Córdoba, en este curso, son diez los centros que cuentan con esta Aulas de Emprendimiento, concebidas como un espacio de trabajo en el que se ponen en práctica las acciones encaminadas al desarrollo de la competencia emprendedora y la empleabilidad. Por su parte, son cinco los centros de la provincia que cuentan con Aulas de Tecnología Aplicada. Además, también se han puesto en marcha posgrados dentro de la Formación Profesional.

Las necesidades en vivienda

Por último, el análisis establece que sería necesario apostar por incrementar la oferta de Viviendas de Protección Oficial, así como la reforma de edificios para dar cabida a un posible incremento de la población relacionado con la actividad de la Base Logística. Igualmente se señala la oferta de Córdoba en cuanto a espacios para la celebración de jornadas y congresos, como el Palacio de Congresos, el Centro de Exposiciones, Ferias y Convenciones o el Aulario de Rabanales.

Iprodeco y Fundecor presentan el mapa interactivo de Cordepro