El Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo (IMDEEC) volverá a someter a votación en su consejo rector la firma del convenio con la Asociación Provincial de Joyeros, Plateros y Relojeros San Eloy, recogido en el Plan de Choque Municipal frente a las consecuencias económicas de la Covid-19, “para poner en valor la joyería cordobesa, aumentar su reconocimiento e incrementar su cuota de mercado”. Así lo ha asegurado la presidenta del IMDEEC, Blanca Torrent, en un encuentro con la presidenta de la entidad joyera, Milagrosa Gómez.
Con este convenio, dotado con 100.00 euros, el Instituto municipal quiere contribuir a la reactivación de “un sector estratégico para la economía cordobesa, que abarca a más de 400 empresas locales y que está seriamente afectado por la crisis del Covid-19”, ha explicado Blanca Torrent.
El acuerdo entre el IMDEEC y la asociación San Eloy recoge el desarrollo de acciones formativas, promocionales y de asesoramiento que buscan divulgar los modelos empresariales propios de la industria joyera cordobesa, mejorar los conocimientos en estrategias de innovación y promoción, impulsar su presencia en el mercado nacional e internacional, y poner en valor del Centro de Referencia Nacional Escuela de Joyería.
“Tras la crisis, las empresas joyeras de Córdoba demandaban un plan para promover el uso de nuevas prácticas, impulsar la comercialización online, y desarrollar y mejorar los canales de venta digitales –ha añadido Torrent-. Llevamos meses trabajando en un proyecto que cuenta con todos los informes administrativos favorables y el visto bueno de Intervención, y que está recogido desde mayo en el Plan de Choque municipal consensuado con los agentes económicos y sociales”.
La presidenta del IMDEEC trabaja para alcanzar el consenso necesario para aprobar e impulsar el contenido de este convenio. “Se trata de lograr el mismo apoyo y consenso que se alcanzó hace pocas semanas con el reparto de los remanentes municipales, específicamente dirigidos a los sectores económicos más afectados por la crisis de la COVID-19”
“Agradezco el interés por retomar el asunto –ha señalado-. No podemos abandonar a un sector con un gran impacto en nuestra economía, pero muy vulnerable ante esta crisis por la bajada del consumo de productos no esenciales, la caída en las exportaciones y el tamaño de sus empresas. La mayoría son autónomos y micropymes: las que tienen menos recursos y más apoyo necesitan”.
A diferencia de otros convenios, el del IMDEEC y la asociación San Eloy recoge objetivos ambiciosos, tasados y medibles, como la participación en el diagnóstico del sector, la participación en actividades formativas de entre 20 y 30 empresas, asesoramiento y ‘mentoring’ personalizado a entre 15 y 20 empresas, o alcanzar el millón de personas impactadas tanto en la promoción nacional como internacional.
Otras metas son el aumento de la cuota de mercado nacional de la joyería de las empresas participantes de un 5%, el aumento de un 8% de la cuota de mercado de la joyería de las empresas participantes en los mercados exteriores seleccionados según el interés de cada empresa; el aumento del uso de herramientas digitales por los agentes de las actividades empresariales de la industria joyera, platera y relojera de Córdoba en un 25%; un aumento del reconocimiento de la joyería cordobesa y de sus atributos de un 20%, y un incremento de la facturación del 5% en el mercado nacional y de un 10% en el mercado internacional.
Finalmente, se medirá el mantenimiento del empleo en el sector y la subida una vez superada la situación de crisis actual.
