jueves. 18.08.2022

Córdoba presenta en Fitur su Plan de Sostenibilidad Turística, una propuesta presentada a la convocatoria extraordinaria 2021 que va a recibir tres millones de euros para su desarrollo.

Esta propuesta incluye acciones que vienen a superar las principales debilidades del destino y su objetivo principal es transformar a Córdoba en destino sostenible de excelencia, generando productos que integren la oferta cultural con la de naturaleza y superando desequilibrios en el modelo turístico actual.

“Nuestra hoja de ruta contempla cuatro ejes de actuación integrados por 12 acciones y su ejecución se prolongará tres años”, ha indicado la primera teniente de alcalde delegada de Turismo, Isabel Albás.

Eje 1. Transición Sostenible y Verde: (un millón de euros)

1.- Actuación Manzana Verde: (300 m/€)

  • –  - Conservación, recuperación, interpretación espacios verdes

  • –  - Marca “manzana verde”

  • –  - Señalética Común - Rutas urbanas sostenibles - Pasaporte Sostenible.

  • –  - Rutas urbanas sostenibles - Pasaporte Sostenible. –

  • –  Objetivos:

20 de enero de 2022

Córdoba presenta en Fitur su apuesta por afianzarse como un destino sostenible de excelencia

Albás indica que se trata de una propuesta que viene a superar las principales debilidades del destino, generando productos que integren la oferta cultural con la de naturaleza y superando desequilibrios en el modelo turístico actual

– - Redirección Flujos
– - Creación producto Manzana Verde
– - Posicionar Córdoba como destino saludable

2.- Creación de un centro deportivo BTT: (300 m/€)

– Centro de Recepción de Cicloturistas (CRC): mapas, lavado, reparación, aseo, tienda...

Objetivos:
– -Creación de nuevo equipamiento
– -Generación de nueva oferta que vincule urbano-naturaleza- – - Atracción de nuevos segmentos de turistas.
– -Desestacionalización de la oferta

3.- Espacio urbano natural Guadalquivir Ribera-Puente Romano: (300 m/€)

- Intervención en el Monumento Natural

- Actuaciones en el paseo entre puentes: embellecimiento, restauración paisajística, iluminación, interpretación entorno, avistamiento de avifauna.

– Pasillo peatonal av Fray Albino Objetivos:

- Integración casco histórico y rio - Diversificar la oferta turística
- Vincular Patrimonio y Naturaleza – Redirigir Flujos

4.- Crear/potenciar Nodos estratégicos y senderos: (100 m/€)

  • –  -Consolidación de enclaves estratégicos como Trassierra y Cerro Muriano, aprovechando los Centros Cívicos.

  • –  - Creación de un nuevo NODO en Lagar de la Cruz (paneles digitales, QR, bluetooth, etc)

    Objetivos:

    - Puesta en valor de la Sierra de Córdoba - Digitalización de equipamientos
    - Ordenación y consolidación oferta

– - Uso racional y sostenible

-Eje 2. Mejora de la eficiencia energética: (total 600 m €)
5.- Renovación/ampliación del parque de bicicletas: (600 m/€)

- Servicio Ciclocity para uso gratuito de la ciudadanía

- Incorporación de bicis eléctricas y puntos de recarga

  • –  -Nuevos puntos de recogida y depósito.

    Objetivos:
    - Renovación, ampliación y mejora del parque de bicicleitas - Promover desplazamientos no motorizados y sostenibles - Reducción de la contaminación atmosférica y acústica

  • –  - Mejora de imagen del destino.

    -Eje 3. Transición digital: (total 915 m/€)
    6.- Plataforma Inteligente de Gestión del destino: (300 m/€)

    - Análisis de Big Data y tratamiento de datos

    - SIAT: Sistema de Información en Análisis Turístico

– - CMI: Cuadro de Mandos Integral

Objetivos:

-Potenciación de Observatorio Turístico de Calidad con mayores competencias en interpretación de datos.

– -Analizar el ciclo competo del viaje del turista de cara a su toma de decisiones.

7.- Diagnóstico y Plan de Acción DTI: (15 m/€)

- Asistencia Técnica para desarrollo Plan Director DTI de SEGITTUR - Diagnóstico de situación
– Distinción con sello “Destino Turístico Inteligente”

Objetivos:

- Mayor digitalización del destino y recursos turísticos - Accesibilidad on line de la oferta turística

– - Atracción de nuevos segmentos de demanda

8.- Plan de Comunicación Turística Digital: (600 m/€)

- Plan de comunicación digital según la estrategia marcada en el propio PSTD

– Mejora de la web, campañas on line, dinamización de RRSS, material audiovisual

- Posicionamiento SEM y SEO

- Contratación servicio específico de Community Manager

  • –  - Coordinación de campañas de Publicidad

    Objetivos:

    - Contar con un documento de marketing que defina los objetivos

    - Asistir a ferias con stand digitalizado y material on line

  • –  - Incremento posicionamiento de Córdoba en Internet y RRSS

    -Eje 4.- Competitividad: (485 m/€)

    9.- Córdoba Destino SICTED: (10 m/€)

    - Diagnóstico SICTED, calidad en los establecimientos turísticos

  • –  - Jornadas de calidad

  • –  -Manual de buenas prácticas en actividades turísticas

    Objetivos:

    - Elaboración de diagnóstico SICTED

    - Mejora de la calidad de servicios turísticos

  • –  - Incrementar adhesión a SICTED

    10.- Creación Córdoba Convention Bureau y consolidación de Córdoba Film Office: (150 m/€)

    - Plan estratégico de turismo MICE - Asistencia a creación del CCB
    - Promoción on line de Congresos

– - Desarrollo de Córdoba Film Comission Objetivos:

- Atracción del segmento MICE

- Promoción del destino como lugar idóneo congresos

- Promoción del destino como lugar de rodajes
– - Potenciar imagen de Córdoba a través de cine y TV

11.- Diseño y ejecución de Señalización Turística digital: (235 m/€)

- Diagnóstico de señalética turística del destino

- Creación de un Plan de señalización turística

  • –  - Implementación tecnología bluetooth y QR

    Objetivos:
    - Sistematizar información turística (mayor claridad) - Transmitir una imagen única del destino
    - Digitalización información turística

  • –  - Mejora de flujos turísticos.
    12.- Funcionamiento del ente gestor (asistencias, formación, etc):

    (90 m/€)

    - Servicio de apoyo al plan: planificación, coordinación entre delegaciones, informes

    - Seguimiento del la ejecución y difusión del PSTD

– - Formación especializada a los gestores

Objetivos:

- Control y seguimiento de las acciones del PSTD - Garantizar consecución de objetivos y resultados - Incrementar las competencias equipo gestor

“El turismo sostenible persigue desarrollar su actividad generando un impacto mínimo sobre el medioambiente. Se trata de fomentar un turismo respetuoso con el ecosistema, con mínimo impacto sobre el medioambiente y la cultura local”, ha indicado Isabel Albás, quien ha indicado que “también busca la generación de empleo e ingresos en la ciudad”.

Córdoba presenta en Fitur su Plan de Sostenibilidad Turística
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